経営コンサルティング当社の特長

私どもは、「その企業の自助努力によって答えが出せるよう支援していきたい」と考えています。

つまり、適切なサポートを行うことが、私たちの使命であり、専門性と情熱をもって、顧客企業へのコンサルティングを行ってまいります。

こうしてお客様とコラボレートして生み出した知恵が、顧客企業の＜経営成果＞へとつながるだけでなく、これからも成果をあげ続ける組織能力の開発へと導くのです。

昨今、コーチングという技法が脚光を浴びています。

コーチングとは、相手に答えや答えが出せる能力があるという前提に立ち、 相手とのコラボレーションによって知恵を創造する実践プロセスです。

プロセスコンサルテーションは、組織を対象としたコーチングであり、答えを教えるという「ティーチング＝コンテンツコンサルテーション」では成しえない、組織のブレークスルーを可能にします。

コンテンツコンサルテーションに頼る背景には、企業の焦りと自己不信があります。これでは決して創造力を発揮することは出来ません。

ぜひとも、私どもとのコラボレーション、並びに知恵の創造を行うことにより、御社の未来を開拓してまいりましょう。

私どもは、コンサルティングシーンにおいて、

1. 顧客企業が、「自主自助の力」をつけながら「答え」を導き出せるよう支援し、
2. 私どもとのコラボレーションを通して、＜経営成果＞を上げ続けて頂けるよう、

右下の図のような、プロセスコンサルテーションを実施しています。

それは、コンテンツコンサルテーション（左下図）とはまったく違った発想ですが、コンテンツコンサルテーションには即効性の良さがあり、これを否定するのではなく、プロセスコンサルテーションの枠組みから受容し活用しております。