「ビジネスバイブル」シリーズ

著者の渡辺税氏にインタビュー

【著者】渡辺税（わたなべ みつぎ）

プロフィール

経営コンサルタント。インストラクター。
株式会社ビジネスサポート代表取締役。
立命館大学卒業後、久保田鉄工株式会社（現、株式会社クボタ）に入社。
営業、製品戦略（マーケティング）を担当。
1989年、同社退職。その後、コンサルティング・ファーム勤務を経て、1996年、株式会社ビジネスサポートを設立し、現在に至る。
中小企業診断士。

本書には、比較的若年層のビジネスパーソンへのメッセージやノウハウがまとめられていますね。
さて、渡辺さんは、コンサルタント会社を経て独立され、現在まで経営コンサルタントとして仕事をされています。
この本は、すべて渡辺さんのご経験から生まれたノウハウだそうですね。

そうです。本書に書いたことは、すべて実行可能なことばかりです。
だから難しく考えないで、受けとめてほしいと思います。
本書に触発されて、すこし見方を変える。ちょっと行動パターンを変える。
それだけで大きな成果に結びつくことがあります。
また、イヤな仕事が楽しい仕事に変わってしまうことさえあるのです。
そんなヒントが書かれています。できもしないことは、いっさい書いていません。

渡辺さんが仕事をするうえで、大切にされていることは何ですか？

私が一番大切にしていることは、どんな仕事であれ「自分の意思をもつ」ということです。
指示･命令されるから、するのではなく、「自分は何をなすべきなのか」「自分は何をしたいのか」を自分自身で明確に認識することが、何よりも大切だと感じています。
その「自分の意思」があってこそ、それを実現していくために、まわりの人々と調整する……、という考え方になると思うのです。

本書にも、「自分の意思」をもつことを熱く説かれていますね。

私が機械メーカーの地方支店に勤務していた時のことです。
取引先との間で、やっかいな問題が生じました。
支店長は私に「君はこの問題をどうするつもりか？」と聞きました。
私は、「正直申し上げて、どのようにしていいか分かりません」と答えました。
支店長はいつになく厳しく、「私は、君に解決策を聞いているのではない。この壁を打ち破る気持ちがあるのかどうかを聞いているんだ」と言いました。
さらに続けて、「君に方法を問うているのではない。方針を問うているのだ」とおっしゃったのです。
人を動かす言葉とは、このような言葉かと上司の言葉が胸に刺さりました。
まだ青年だった私を動かす強いメッセージが、その言葉にはあったのです。

主体性をもって考えていなかった自分に気づかされた瞬間ですね。上位概念から発せられた言葉は、視野を広げます。

その通りですね。「意思を持つ」ことの大切さは、本書の底流をなしています。
特に「タイムマネジメント」の章に、そのことが強く反映されています。
「人生とは、生まれてから死ぬまでの時間のことである」と、私は考えています。
哲学者や宗教家ならば、もっと真理を追究して述べるのでしょうが、私の申し上げているのは物理的な側面です。
人生を大切にしたかったら、時間を大切にすべきだし、その時間を大切にするためには、できるだけ迅速に意思決定をしていくことが重要です。
人間には、「意思決定しない」がゆえに、ダラダラと時間をやり過ごす傾向があるようです。この点が、仕事が効率か非効率かの、最大のポイントになっているのではないかと考えるのです。

そうですね。決定を引き延ばしたり、言われるがままに仕事をしていると、ダラダラ仕事になりがちですね。
より効率的に仕事で成果を上げようと思えば、まずこの根底のところをふり返ってみるのが良さそうですね。
本書を読んでいると、渡辺さんと対話しているようでした。若いうちに、仕事についての考えかたを鍛えるのは大切なことだと思います。
お話、どうも、ありがとうございました。

（『ビジネスバイブル』より抜粋・編集しました）